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Gestión de proyectos para principiantes en inglés o español

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La gestión de proyectos es el proceso de liderar el trabajo de un equipo para lograr metas y cumplir con los criterios de éxito en un momento específico. El principal desafío de la gestión de proyectos es lograr todos los objetivos del proyecto dentro de las limitaciones dadas.

La demanda de directores de proyectos está aumentando a un ritmo increíble a medida que más y más empresas se dan cuenta de la importancia de este papel. Pero, ¿cómo se introduce exactamente en el campo? Lo pondré al día sobre TODAS las habilidades que necesita para aprender Gestión de proyectos Y tener la mejor oportunidad de obtener el trabajo que desea, todo ello impartido por un experto certificado en Gestión de proyectos.

Los estudiantes no están obligados a saber nada de antemano (pero si lo sabes, ¡no te preocupes! Aún aprenderás mucho). Te enseñaré los fundamentos, cómo aplicarlos, cómo convertirte en Project Manager y, finalmente, cómo maximizar tus posibilidades de conseguir un trabajo en Project Management.

¿Por qué entrar en la Gestión de Proyectos?

- La gestión de proyectos es una carrera gratificante con un gran salario y toneladas de oportunidades.
- La gestión de proyectos abarca todas las industrias y todos los países del mundo.
- El mercado laboral en Project Management es dinámico, activo y lleno de ofertas laborales.
- A diferencia de muchos profesionales, los gerentes de proyectos a menudo son contactados sobre oportunidades. Incluso si no está buscando un trabajo, es probable que reciba ofertas de trabajo todo el tiempo como Gerente de Proyecto.
- En Gestión de proyectos, tiene la oportunidad de liderar equipos y proyectos al mismo tiempo que brinda valor al negocio.
- La gestión de proyectos es un campo apasionante, usted hace cosas diferentes todos los días e interactúa constantemente con personas de diferentes áreas del negocio mientras brinda una experiencia mejorada a sus clientes.
- Los gerentes de proyectos tienden a ser buenos gerentes, directores, CEO, CIO, VP y líderes. Entienden los dos conceptos más importantes que las personas en posiciones de liderazgo necesitan administrar: personas y dinero.

¿Que voy a aprender?

- Cómo convertirse en Project Manager y habilidades clave de Project Management.
- Conocimientos básicos y habilidades aplicadas en Gestión de Proyectos.
- Llevar un proyecto al éxito y cómo capitalizar el liderazgo y las facetas de comportamiento para hacerlo.
- Las herramientas y técnicas para gestionar el ciclo de vida de la gestión integral de proyectos para un proyecto, desde el inicio hasta el cierre.
- Equilibrar las compensaciones críticas de tiempo, costo y alcance para cumplir con las expectativas del cliente.
- La capacidad de aplicar las mejores prácticas en una variedad de industrias y negocios.
- Navegar por los aspectos sociales y culturales, prácticas legales y regulatorias, tecnología e infraestructura que influyen en el éxito de los proyectos en el mercado global.
- Formas prácticas de utilizar las habilidades de gestión de proyectos, ya sea que su proyecto sea grande o pequeño.
- Acrónimos de Project Management.
- Lo que se debe y no se debe hacer en la gestión de proyectos.

Información adicional

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Qué necesitará para esta clase:

- No se requieren conocimientos previos
- Bonito par de auriculares o altavoces.
- Una computadora personal o portátil con conexión a Internet.

Lugar

En línea vía webcam

Informaciones generales

Habilidades:
Edad:
Adolescentes (13-17 años)
Adultos (18-64 años)
Tercera edad (65+ años)
Nivel del estudiante:
Principiante
Intermedio
Avanzado
Duración:
60 minutos
La clase es enseñada en :inglés, español, alemán

Acerca de mí

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Chale es el Director Ejecutivo de The Hague Peace Projects, una ONG de paz y derechos humanos con sede en La Haya, Países Bajos, dedicada a abordar conflictos y problemas de justicia social en todo el mundo.

Ha trabajado durante más de una década en el campo de la gestión de proyectos, la fabricación ajustada, la mejora de procesos y las metodologías de calidad total en cinco países diferentes.

Chale ha sido certificado como instructor Kodawari por Toyota Motors Company y como instructor de excelencia en procesos por AP Moller Maersk, pudiendo aplicar con éxito sus conocimientos en diferentes campos como desarrollo ambiental, resolución de conflictos, gestión de equipos, manufactura esbelta y desarrollo comercial. para marcas, startups, pequeñas empresas y corporaciones internacionales.

Formación

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Después de estudiar en una escuela alemana, se trasladó a Guatemala para realizar sus estudios de Comercio Internacional. Además, estudió Relaciones Internacionales y Diplomacia para tener una comprensión mucho más completa del entorno y la dinámica global.

A lo largo de los años, Chale se ha dedicado a numerosas capacitaciones profesionales sobre mejora de procesos y gestión de proyectos en diferentes campos, trabajando en proyectos junto con estudiantes de instituciones educativas como Keizer University y TU Delft.

Experiencia / Calificaciones

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Chale ha trabajado en el campo de la gestión de proyectos y la mejora de procesos en cinco países diferentes de Europa, América Latina y América del Norte. A lo largo de los años, ha utilizado su experiencia en puestos gerenciales altamente exigentes liderando equipos de más de 150 personas en corporaciones globales de clase mundial como Mercedes Benz, Toyota Motors Company, AP Moller Maersk y más recientemente en The Hague Peace Projects.

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