CURSO DE INTRODUCCION A LAS FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
A partir de 46 € /h
INTRODUCCION A LAS FINANZAS PERSONALES Y EMPRESARIALES
PRESUPUESTO FAMILIAR Y EMPRESARIAL
NOCIONES DE DIRECCION FINANCIERA Y PLANIFICACION
EL PRESUPUESTO
LA FINANCIACION
NEGOCIACION CON ENTIDADES FINANCIERAS
PRODUCTOS E INSTRUMENTOS FINANCIEROS
PRESUPUESTO FAMILIAR Y EMPRESARIAL
NOCIONES DE DIRECCION FINANCIERA Y PLANIFICACION
EL PRESUPUESTO
LA FINANCIACION
NEGOCIACION CON ENTIDADES FINANCIERAS
PRODUCTOS E INSTRUMENTOS FINANCIEROS
Lugar
Conectado desde España
Edad
Adultos (18-64 años)
Tercera edad (65+ años)
Nivel del estudiante
Principiante
Duración
60 minutos
La clase se imparte en
español
Habilidades
Disponibilidad en una semana típica.
(GMT -05:00)
Nueva York
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
00-04
04-08
08-12
12-16
16-20
20-24
Introduccion a la Gestión Inmobiliaria. Aspectos basicos para entender el negocio inmobiliario y poder empezar una carrera como Agente Inmobiliario.
Conceptos básicos de legislación, ventas, gestión comercial y financiación inmobiliaria basica
Conceptos básicos de legislación, ventas, gestión comercial y financiación inmobiliaria basica
El curso de Elaboración de un Plan Estratégico está diseñado para dotar a los participantes de los conocimientos, herramientas y metodologías necesarias para formular, implementar y evaluar un plan estratégico adaptado a las necesidades de su organización.
Objetivo General
Capacitar a los participantes en el diseño de un plan estratégico que permita orientar la toma de decisiones, definir prioridades y garantizar el crecimiento sostenible de la empresa o institución.
Objetivos Específicos
1. Comprender los fundamentos del pensamiento estratégico.
2. Analizar el entorno interno y externo a través de herramientas de diagnóstico (DAFO, PESTEL, 5 Fuerzas de Porter, entre otras).
3. Definir misión, visión y valores corporativos como pilares de la estrategia.
4. Establecer objetivos estratégicos claros, medibles y alcanzables.
5. Diseñar planes de acción e indicadores de desempeño (KPIs).
6. Implementar mecanismos de seguimiento, control y evaluación.
Metodología
• Exposición teórica: Presentación de conceptos clave y marcos de referencia.
• Estudio de casos prácticos: Análisis de empresas reales para aplicar la metodología.
• Ejercicios interactivos: Talleres grupales para simular la construcción de un plan estratégico.
• Trabajo final: Elaboración de un borrador de plan estratégico aplicable al ámbito del participante.
Contenidos Principales
1. Introducción a la planificación estratégica.
2. Diagnóstico estratégico: análisis interno y externo.
3. Formulación de la estrategia: misión, visión, valores y objetivos.
4. Diseño de planes de acción y asignación de recursos.
5. Implementación y gestión del cambio.
6. Seguimiento, control y evaluación estratégica.
Objetivo General
Capacitar a los participantes en el diseño de un plan estratégico que permita orientar la toma de decisiones, definir prioridades y garantizar el crecimiento sostenible de la empresa o institución.
Objetivos Específicos
1. Comprender los fundamentos del pensamiento estratégico.
2. Analizar el entorno interno y externo a través de herramientas de diagnóstico (DAFO, PESTEL, 5 Fuerzas de Porter, entre otras).
3. Definir misión, visión y valores corporativos como pilares de la estrategia.
4. Establecer objetivos estratégicos claros, medibles y alcanzables.
5. Diseñar planes de acción e indicadores de desempeño (KPIs).
6. Implementar mecanismos de seguimiento, control y evaluación.
Metodología
• Exposición teórica: Presentación de conceptos clave y marcos de referencia.
• Estudio de casos prácticos: Análisis de empresas reales para aplicar la metodología.
• Ejercicios interactivos: Talleres grupales para simular la construcción de un plan estratégico.
• Trabajo final: Elaboración de un borrador de plan estratégico aplicable al ámbito del participante.
Contenidos Principales
1. Introducción a la planificación estratégica.
2. Diagnóstico estratégico: análisis interno y externo.
3. Formulación de la estrategia: misión, visión, valores y objetivos.
4. Diseño de planes de acción y asignación de recursos.
5. Implementación y gestión del cambio.
6. Seguimiento, control y evaluación estratégica.
Garantía del Buen Profesor