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Gestión del rendimiento comercial - Funciones comerciales
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Metas educativas :- Construir y liderar un sistema de control del equipo para detectar variaciones/desviaciones de los resultados esperados, informar sobre posibles cambios en el mercado y hacer los ajustes necesarios.
- Asegurar el reporte de resultados a los departamentos involucrados (Dirección General, Departamento Financiero, Departamento de Marketing/Ventas)
Información adicional
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Sin nivel de requisitos previosLugar
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Informaciones generales
Habilidades:
Edad: | Niños (7-12 años) Adolescentes (13-17 años) Adultos (18-64 años) Tercera edad (65+ años) |
---|---|
Nivel del estudiante: | Principiante Intermedio Avanzado |
Duración: | 60 minutos |
La clase se imparte en : | francés, inglés, español |
Acerca de mí
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Profesor temporal en la universidad, también soy formador de adultos en organizaciones como cámaras de comercio.La docencia representa 1/3 de mi tiempo, dedicándose el resto a funciones de gestión en una empresa comercial privada.
Mis enseñanzas son, por tanto, pragmáticas y en sintonía con la vida cotidiana de nuestra sociedad.
Objetivos generales de la asignatura:
- Comprender los problemas de recursos humanos.
- Realizar diagnósticos internos
- Proponer, monitorear y evaluar un plan de acción de RRHH
- Desarrollar, monitorear y dar vida a los indicadores del tablero de recursos humanos
Objetivos operativos para los participantes (al finalizar el curso, el alumno será capaz de...):
- Redactar una oferta de trabajo y organizar la contratación en la era digital.
- Elaborar un diagnóstico de necesidades de contratación y traslados internos de personal
- Preparar un marco previo a la contratación.
- Organizar la recepción física y administrativa de un nuevo empleado
- Convocar a los distintos órganos de representación del personal a las distintas reuniones e informar de las mismas en debida forma.
- Desarrollar, monitorear y dar vida a los indicadores del tablero de recursos humanos
- Redactar una oferta de trabajo y organizar la contratación en la era digital.
- Elaborar un diagnóstico de necesidades de contratación y traslados internos de personal
- Preparar un marco previo a la contratación.
- Organizar la recepción física y administrativa de un nuevo empleado
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- Desarrollar, monitorear y dar vida a los indicadores del tablero de recursos humanos
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